¿Un emprendedor debe tener un plan de negocio antes de lanzarse al mercado ?
PLAN DE NEGOCIOS
Un Plan de Negocios es un documento que describe los objetivos de un emprendimiento y las acciones que deben darse para alcanzarlos. Se puede hacer para llevar adelante una idea de negocio nueva o para hacer crecer un negocio ya existente. La estructura de un plan de negocios es de vital importancia por varias razones que abarcan desde la organización de ideas hasta la comunicación efectiva con diferentes partes interesadas. El plan será una guía para llegar desde donde usted está hoy a dónde quiere llegar en el futuro. Tener el plan reduce los márgenes de riesgos.
Objetivo
Aprender a elaborar técnicamente un Plan de su negocio que garantice alcanzar el éxito de su empresa o de su actividad productiva.
El presente curso está dirigido a:
Las personas que posean emprendimientos o tengan ideas para realizar un negocio y poderlo llevar a cabo en una forma técnica y ordenada. que permita minimizar los riesgos del negocio.
Contenido
1. Introducción e importancia del Plan de negocios 2. Estructura del Plan de Negocios 3. El diagnóstico del mercado 4. Propuesta del Plan 5. Aspectos financieros del Plan
Modalidad
En linea
Duración del curso
16 horas
¿Estás listo para controlar el futuro de tu empresa utilizando herramientas de análisis estratégico?
HERRAMIENTAS DE ANÁLISIS ESTRATÉGICOS: LAS MATRICES PARA EL DIAGNOSTICO DE LOS NEGOCIOS
El Diagnóstico Empresarial es una herramienta de gestión en la que se realiza una revisión in situ. Incluye una evaluación objetiva y detallada, con una visión de negocio y la entrega de conclusiones. El fin es lograr tomar acciones tendientes a lograr el mejoramiento continuo de la organización. Para lo cual se utilizan las matrices que son instrumentos, que ayudan a evaluar la situación actual de tu empresa y a identificar las oportunidades y los riesgos que enfrenta. Hay diferentes tipos de matrices que se pueden utilizar para el análisis estratégico, y cada una tiene sus propias fortalezas y debilidades.
Objetivo
Los profesionales, jefes o dueños de negocios o emprendimientos y estudiantes en general
El presente curso está dirigido a:
Los profesionales de la salud que posean consultorios o emprendimientos relacionados con el campo de la salud y aquellos que laboren como ejecutivos de empresas de dicho sector.
Contenido
1. Conceptos fundamentales sobre el diagnostico empresarial y las matrices de evaluación 2. Principales matrices de evaluación: FODA, PESTEL, AMOFHIT, BCG. 3. Beneficios e importancia de las matrices como herramientas del diagnóstico de los negocios.
Modalidad
En linea
Duración del curso
12 horas
¿ Tu negocio tiene un presupuesto para gestionar eficazmente el manejo operativo de las finanzas ?
PRESUPUESTO FINANCIERO: IMPORTANCIA Y ELABORACIÓN
El presupuesto es un pilar fundamental de la contabilidad empresarial. En pocas palabras, estima y detalla los ingresos, gastos, operaciones y recursos de un negocio en un período determinado, atendiendo a sus objetivos estratégicos expresados en métricas medibles.
Objetivo
Planificar el futuro y gestionar el presente teniendo en cuenta los objetivos y metas a corto, medio y largo plazo del negocio. En pocas palabras, estima y detalla los ingresos, gastos, operaciones y recursos de un negocio en un período determinado, atendiendo a sus objetivos estratégicos expresados en métricas medibles
El presente curso está dirigido a:
Los profesionales, jefes o dueños de negocios o emprendimientos y estudiantes en general
Contenido
1. Conceptos fundamentales sobre aspectos contables de la empresa 2. Importancia y beneficios del control presupuestario 3. Beneficios e importancia de las matrices como herramientas del diagnóstico de los negocios. 4. El control presupuestario 5. Los indicadores financieros
Modalidad
En linea
Duración del curso
16 horas
¿El presupuesto financiero está realmente funcionando o solo es un plan sobre el papel?
EVALUACIÓN DE LOS PRESUPUESTOS
La Evaluación Presupuestaria puede definirse como el conjunto de procesos de análisis para determinar, sobre una base continua en el tiempo, los avances físicos y financieros obtenidos en un momento dado, y su comparación con el presupuesto programado, así como su incidencia en el logro de los resultados del negocio.
Objetivo
Planificar. coordinar y mantener controladas las acciones que se realizarán para obtener transparencia sobre las necesidades, recursos y aspiraciones de cada uno de ellos, equilibrando la distribución de recursos y alineando la estrategia de cada área con los objetivos a nivel de empresa.
El presente curso está dirigido a:
Los profesionales, jefes o dueños de negocios o emprendimientos y estudiantes en general
Contenido
1. Conceptos fundamentales sobre la evaluación de los presupuestos de la empresa 2. Importancia y beneficios de la evaluación de los presupuestos para la gestión empresarial. 3. Tipos de evaluación de los presupuestos para la gestión empresarial. 4. El proceso de evaluación del presupuesto
Modalidad
En linea
DuracIón del curso
12 horas
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